流体学院推进“两项工程”的措施（试行）

      为了切实推进“两项工程”建设工作，调动教师的积极性，流体学院特制订本办法。 
第一条 范 围 
     两项工程包括：流体机械及流体工程教学团队、机械电子工程重点团队建设团队、热能与动力工程特色专业建设点及其他同级项目；也包括教学研究项目立项、规划教材立项、新专业申报、省级精品课程申报及建设、其他省级建设项目申报及建设。 
第二条 两项工程建设的工作量 
    两项工程建设的工作量按科研分值计入年终考核中（定义为两项工程分值），年终考核时其分值按照1万/60分的关系替代相应的科研进款。 
第三条 工作量折算办法 
    流体机械及流体工程教学团队、机械电子工程重点团队建设团队及热能与动力工程特色专业建设点等三个项目，其工作量折算成科研分值，年终考核时计入教师考核分值中。各项任务的总分值可以按年度完成情况，分年度兑现记入教师年终考核工作量中。 
   不易量化的两项工程建设任务，给予一定分值，由负责人根据成员完成工作任务情况，负责进行分解，报学院核定。 
1）重点教学团队：900个科研分值，三年建设期 
2）国家特色专业建设：1200个科研分值，四年建设期 
3）重点学科团队建设：600个科研分值，二年建设期 第四项目立项 
   申请立项的省级教学研究项目，每项给予120个科研分值；申请立项的校级教学研究项目（包括规划教材立项），每项给予60个科研分值。若教学研究项目（包括规划教材立项）属于校内两项工程项目中涵盖的教学研究内容、且学校不再单独给经费的项目，其研究经费由相应的两项工程项目中拨付资助，资助额度由负责人参照学校资助办法确定。 
第五条 全额资助教学研究论文发表 
    学院教师发表教学研究及教学改革方面的论文，其论文版面费由两项工程建设经费资助。

第六条 团队负责人的权利与义务 
    项目研究经费由团队负责人负责审核使用； 
    如期完成两项工程年度计划任务，年终考核时，团队负责人每年补贴300分值； 
    团队负责人对负责的两项工程项目的申报、立项、年度工作计划制订、工作进度、中期考核、完成质量等负全责；负责工作量的分解和经费的合理调配。 
第七条 风能与动力工程新专业申报 
    风能与动力工程新专业是国家专业目录外专业，申报工作量较大。新专业申报给予120个科研分值，由新专业筹备负责人具体分配。 
第八条 省级精品课程申报与立项 
   给予省级精品课程网站建设300个科研分值；给予校级精品课程网站建设200个科研分值。 
   获得省级精品课程立项后，学院年终奖励10，000元 
   获得省级教学示范中心，学院奖励10，000元。 
   获得省级工程技术中心，学院奖励10，000元。 
   由项目负责人负责具体分配，报学院审定。

第九条 两项工程分值的回扣 
   对于承担两项建设工程任务且获得相应两项工程分值的教师，必须全面和高质量的完成本人所承担的建设任务。如果没有完成，所获得的两项工程分值将在下一年度考核中予以回扣。

不重复计算原则 
   两项工程建设项目中，不同项目中的相同分项工作不重复计算。

                                    流体动力与控制学院 
                                     2008年12月10日